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4D 领导力

一个坐标四个维度八项行为,4-D系统提供经过20多年验证的科学的思想、方法论和工具。

“4D卓越领导力”是具有全球影响力的经典项目,由世界最高科研机构美国宇航局(NASA)历经10年开发而成。

4D项目以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500多个团队的测评、培训、教练和长期跟踪研究创造的世界级的团队成果提升方法。其效果和业绩得到业界一致认可,2007年获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖。

什么是4D领导力1.jpg

          

    领导者可以让团队社会背景显形,根据情境调频人们的心智模式,运用激励人们行动的八项标准行为。

  1. 通过不断练习之后灵活发挥,成为“团体冠军教练”、“交响乐团指挥”

  2. 成为兼顾关注人、成就事的全面领导者

  3. 成为掌握大格局、小细节的卓越管理者

  4. 行成一个高效和谐有竞争力、能定期清理“毒素”的团队生态系统帮助组

  5. 短时间内迅速大面积地认知转变、团队协同、战略落地、产出结果

  6. 让企业的运营实现最理想的价值产出和商业结果,健康永续发展