行业培训

    目前，全球矿业企业处于调整期，中国进入新常态，经济结构升级优化，更加突出创新驱动，现如今的金属矿业产业正在由传统转向市场化，社会化和国际化。调整和改革在矿业高潮时期形成的管理体系，苦练内功，控制成本，创新技术是有色金属矿山企业必须要做的事情。

    在‘一带一路’战略的指引下，中国矿业企业参与全球矿业市场的力度和广度将会进一步加大，在走出去、矿山资源综合利用、技术进步、节能环保、管理提升等领域急需注入现代化的管理理念及模式。

矿山企业培训课程设置

模块一：矿山企业运营管理

参训对象：矿山企业中层、高层管理人员。

    模块二：矿山技术创新

    技术创新是矿山企业发展的动力源，目前，我国矿山企业正面临着生产方式的智能化、数字化、网络化大改造，数字矿山建设、清洁开采技术、无废采选技术等绿色矿山技术创新项目，逐渐成为矿山企业转型发展的关键推动因素。

    参训对象：矿山企业技术人员等

    模块三：矿山班组长培训

 矿山企业工作条件艰苦，工作环境相对封闭，劳动强度大，大型生产设备较多，基层管理水平和综合素质滞后于企业的发展步伐。因此，矿山企业基层管理培训重在改变管理者相对粗放的管理思维和做事风格，建立规范化、高效化的工作机制好模式。

（二）冶炼企业培训解决方案

    近两年有色金属冶炼行业面临着较大的挑战，价格下滑的比较多。在市场的倒逼下，行业的很多企业通过调结构、转方式适应市场变化，行业总的规模还是保持了一定增长，但是增长速度大幅回落的。

冶炼企业培训课程设置

模块一：冶炼企业运营管理

     参训对象：冶炼企业中层、高层管理人员。

模块二：冶炼企业技术创新

    面对经济下行和有色金属产能过剩的双重压力，适应当前信息化和工业4.0的发展趋势，资源节约环境保护与生态文明建设成为发展目标。冶炼企业急需技术改造和升级。技术创新成为企业发展的原动力和转型发展的关键推动因素。

    参训对象：冶炼企业技术人员等

模块三：冶炼企业班组长培训

    有色金属冶炼企业规模和产能相对较大，其生产流程长，工艺复杂，操作岗位种类数量多，企业生产成本控制要求高，人才培养多以师带徒形式为主，其对基层生产管理者的组织、协调、跨岗位作业、班组成本控制等要求较高。

    因此，冶炼企业班组长培养应从班组基本管理技能（组织、协调、沟通）、制度管理等技能培训入手，使基层管理者牢固树立“企兴人荣”的核心思想。

（三）加工企业培训解决方案

    随着经济的持续快速发展，有色金属加工行业得到了跨越式大发展，加工装备、工艺技术均取得了长足进步。但是行业技术引导力、市场影响力、资源保障力和文化感召力与世界一流强国相比，仍存在差距。企业不仅要靠创新驱动节能减排，更要靠创新驱动发展新材料，大力投入科技研发、质量管理、经营管理、标准制定，推动行业实现高端发展。

     加工企业培训课程设置

模块一：加工企业经营管理

     参训对象：加工企业中层、高层管理人员。

模块二：加工企业技术攻关

    加工企业技术问题已成为制约企业发展的瓶颈，我们针对当前企业普遍存在的技术难题及急需解决的难点问题，通过总结多年有色金属行业专业技术培训的经验，整合行业内外优秀资源，专门为加工企业开发的技术课程体系，帮助企业解决当前的实际问题与技术攻关。

    参训对象：加工企业技术人员等

模块三：加工企业班组长培训

    加工类企业生产自动化连续化程度高，主要以精细化管理和创新管理为主，年龄趋于年轻化，对新知识新技能接受较快但经验少，对基层管理者的生产管理、班组控制、问题解决能力、人员管理要求较高。因此，加工企业班组教育培训应以班组现场管理、目标管理、成本核算等内容出发，打造出色的精细化意识和工作高效能的职工队伍。