实操过程由团队领导力“邮车快递”考核与“现场勘察”两个环节组成。
“邮车快递”四名队员蒙眼在规定路线内，按照队长的口令完成运输任务，要求队长不仅口令下达要清晰，还要懂得立足队员实际情况发布任务，团队之间的协作和信任更是完成的基础。
“现场勘察”是要以完成文案写作需求为导向，团队分工协作，完成现场标准作业卡制定有效信息的收集，属于班组生产管理的专业能力考核。
