2018年4月9日至11日，由湖北新冶钢有限公司人力资源部、企管部主办，有色金属工业人才中心承办的湖北新冶钢有限公司班组长轮训第一期培训班成功举办。
本次企业培训活动受到了主办和承办单位领导的高度重视，在开班前，依托班组长胜任力素质模型和班组长能力测评系统，有色金属工业人才中心完成了新冶钢公司约400名班组长的测评工作，根据测评结果，为不同层次的班组长进行分班。
4月份的黄石，阳光明媚，气候宜人。八点钟刚过一点，身着米白色工作服的新冶钢班组长们，已经开始陆陆续续走进教室。班组长年度轮训第一期班就此拉开帷幕。
5S管理、本期培训内容聚焦班组基础管理、班组会议管理、班组目标管理、班组绩效管理、班组领导力等不同主题。培训过程中还将班组长的执行力、目标管理能力、提出问题、分析与解决问题能力、资源配置能力等的训练，融入到看板管理、台账记录、小组团队协作、绩效分配模拟演练、团队作业、考核评比、班前会召开等不同形式中。将理论潜化于行。两位培训老师的课堂引导与讲授，强化实操落地、强化案例解析、强化问题解答、强化互动分享、强化视频教学，充分的调动了班组长们的积极性，大家认真思考、踊跃发言，互动频繁。7名组长带领各组学员，利用课间和休息时间积极提问，互相探讨，积极开展组内头脑风暴与分析总结。
三天的培训期间，学员严格遵守课堂纪律，认真对待每一项教学任务，课堂氛围活跃、有序，学习模式多样化，学员们在轻松愉快的学习氛围中拓宽了思路，掌握了很好的管理工具和方法，对今后的班组建设、问题解决有很大的借鉴意义。
